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不靠使命、奋发有为 因为高端成果服务国家决定——国家高端智库建设经验交流会发言摘登

日期:2019/07/02|点击:120


201512月,国家高端智库建设试点工作规范启动。因为建设同批“国家需要、特色鲜明、制度创新、统领发展”的高端智库为对象,党中央对筹划,国家高端智库理事会具体指,各高端智库积极行动,通过三年多的建设,取得了明显进展、积累了重要经验。

625日—26日,全国哲学社会科学工作办公室在深圳举行国家高端智库建设经验交流会,国家高端智库负责人会聚一堂,深入学习贯彻习近平总书记关于中国特色新型智库建设的重要论述,即使分别在劳动决策、舆论引导、对外交流相当方面的做法及体制编制改革经验进行了充分交流研讨。

回首前路才能实行稳致远,针对标先进得更好发展。本版特摘登发言要点,以期为智库建设提供方便参考,助力广大智库坚定信心、奋发有为,啊服务中央决定、劳动党和国家事业发展作出更大贡献。


强化智库软实力 进行国际朋友圈

啊搞好国际交流、提升智库实力,国务院发展研究中心在以下方面努力推进:

不断开展与深化国家层面多双边国际交流合作体制。党的十八大以来,在外交部等有关部委支持下,基本建立了19单国家层面的大多双边交流合作体制。

不断扩大和深化全球伙伴关系网络。基本坚持开门办智库,积极巩固和进行广泛、使得的世界多双边伙伴关系,通过签署合作备忘录(MOU),进行务实有效合作。基本已和世界50下智库、国际组织、国际合作社、高等学校等签署MOU。

不断彰显与发挥道中国故事的优势。通过精心挑选合作机构、统筹国内外研究资源、组建联合研究团队等体制,保险国际合作课题保持高质量,交多份有影响力的报告,推动形成相关政策。

为推动智库建设进一步提高,基本建立“严密多翼两重”的工作机制。国际合作社聚焦管理、和谐、劳动和政策把关,发挥国际交流合作归口管理作用;各研究部所及研究人员密切配合,依照研究领域和规范所长积极参与,发挥多翼作用;华夏国际发展文化中心、华夏发展研究基金会充分表达对外项目、世界资源、重要平台和人员力量等优势,和谐配合,啊推动中心国际交流合作提质上档发挥助推作用。

在这样的体制下,成功举办20到中国发展高层论坛,推动中国政府高层、世界企业界领袖、国际组织领导人和国内外著名专家学者,即使中国和世界主要经济议题进行深度沟通对话;构建丝路国际智库网络,目前,已有来自34单国家的40下智库及10下国际组织和5下跨国企业,多层次、多世界、多机制的世界伙伴关系网络不断扩大;建立中国国际发展文化中心。(国务院发展研究中心)


努力提升智库研究战略性前瞻性

华夏社会科学院不断探索有利于充分表达智库功能的管理体制和运转机制,重视从整体上发表国家级综合性高端智库的效用和意图,努力建成国家级新型智库研究的归纳集成平台。

围绕党和国家核心工作超前布局规划,牢固把握智库研究主攻方向。同是围绕马克思主义中国化理论成果特别是习近平新时代中国特色社会主义思想,安装要理论研究选题,努力推动马克思主义中国化和党的思考理论创新。第二是围绕“四只到”“十四条基本方略”,安装要决策部署研究选题,引导全院聚焦重大战略任务集中力量进行持续性研究。其三是安要现实题材研究选题,编辑重大智库项目选题及实行方案。四是围绕改革开放40周年、新中国成立70周年等重要节点,安装要专题研究选题。

探索创新智库研究组织办法,充分表达综合性高端智库的完整优势。同是重要科研项目共研究,学院党组成员牵头重大项目,学院综合协调、研究所分工负责。第二是重要形势分析国有研判。其三是重要专项问题多角度建言。如果成立了“中美经贸摩擦研究”专项工作机制,严密建言献策。

积极应用智库话语权,努力提升智库研究收获的影响力。一方面,立即向社会群众提供准确、高质量的正规信息,一方面,增强对外学传播力度,积极发中国声音,不断向万国社会积极引进中国经济社会发展的成功经验。

全面智库工作体制编制,啊智库发展提供基础保障。调整到学科体系建设,啊智库研究提供学科基础支撑,连积极探索符合社科院特点的智库管理和保持体制。(华夏社会科学院)


创建新体制机制 建设专业化高端科技智库

国家高端智库建设试点工作进行后,中国科学院组建了有独立法人地位的科技战略咨询研究院,高水平科技智库建设进入新发展等。

明显智库使命,布局专业化研究方向。研究院明确了三只方面的韬略任务:劳动宏观决策、统领创新方向、提高理论方法;言简意赅了五大特色研究领域,连系统谋划三只层次的科研任务:因为解决重大科技战略和政策问题吗导向,实行“世界科技前沿研判与中国重大科技突破前瞻研究”相当三只重要突破;实行“适应新科技革命和进步的科技体制革命研究”相当五只重要培养方向;支持一批前瞻性、褚性、政策性的前线探索研究。

勇敢改革探索,构建专业化智库体制编制。实行院长负责制,设立学术委员会和咨询顾问委员会。依照综合管理、学部支撑、科学研究、交流传播和科教融合5单板块,构建新型智库组织体系。积极探索科技、软科学、管理、消息4接近专家深度融合,因为任务引领矩阵式、网络化研究模式。和高端智库、研究机构和高等学校、政府等进行多层次、多样化的研究合作,不断增长研究的网络化节点。

使得统筹资源,制造专业化研究队伍。使得统筹中国科学院内外资源,组建专业化核心研究队伍、客座研究队伍和网络化合作研究队伍,形成“些微核心、异常网”的人才队伍格局。积极探索外嫁战略咨询项目首席专家、基本专家、客座研究员,试行“旋转门”体制,察觉和培养有潜质的智库青年优秀人才,强化符合高端科技智库的人才建设价值导向。

探索智库研究体系,提高智库理论方法。强调智库研究的题材导向、正确导向和证据导向。更新性提出智库研究包括收集数据、通告信息、归纳研判和变异方案四只环节的DIIS辩论方法,增强研究收获的科学性、使得和可靠性。(中国科学院)


做好工程科技战略咨询和研究

华夏工程院在高端智库建设被形成了非常经验:严密结合工程院实际情况,形成了战略、前瞻性、综合性、客观性、实践性的明显特色和优势;不断完善高端智库建设顶层设计,先后制定《院士科技咨询项目管理办法》《经费管理方法》《高端智库管理实践细则》《国家高端智库专项经费管理细则》《深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,尤其增强美高梅游戏平台网址国家高端智库建设的见解》相当系列制度性文件;不断增长高端智库专家支撑队伍建设,在表达院士群体领军作用的基础上,广泛吸收全国工程科技界和经济、社会等各个领域专家参与战略咨询研究;努力提升高端智库信息化保障服务能力,着手建设中国工程科技知识中心;努力做好高端智库成果产出宣传推广工作。

工程院高端智库建设的职责体系包括:聚焦国家重要战略要求,因为面向党中央、国务院、各部委及各个行业的韬略咨询为中心任务;面向地方和行业发展,针对地方经济社会发展中的重大战略问题,地方特色行业产业进步中的重大工程科技问题,商店技术更新体系建设被面临的重要问题,进行咨询研究;面向工程科技趋势动态,搭建学术交流高端平台,增强学术出版工作;针对工程科技人才队伍建设中的重大战略问题进行研究,搭建教育界、科技界和企业界的合作桥梁,鼓励拔尖创新型人才成长。(华夏工程院)


劳动党的辩论创新 聚焦重大题材研究

中共中央党校(国家行政学院)坚持把劳动党的辩论创新、劳动中央对决策、劳动“五位一体”完全布局和“四只到”战略布局、劳动提高教学质量作为智库建设中心指针,重要围绕提高国家治理能力和经济社会发展中的重大现实题材进行国情调研和决定咨询研究,啊中央对决策提供第一手材料和重要参考意见。

劳动党的辩论创新。深入研究阐释习近平新时代中国特色社会主义思想,如果党的更新理论更富裕成效地前进课堂、进教材、进头脑,统领全党全社会更好学习贯彻现代中国马克思主义、21百年马克思主义。

进行重大题材研究。怀念中央的所想、急忙中央的所急,围绕中央在举行的工作、关怀的工作和社会热点难点问题,努力提高对重要现实题材和突出矛盾的策略性研究,增强对国家中长期发展战略问题的预见性研究,增强党情政情社情信息反映和研究。

结合用好智库资源。靠近400各工作教研人员、在校(学院)出席培训轮训的中等领导干部和申辩骨干、国家高端智库特约研究员、全国党校系统钻研力量和其他合作智库,凡是中央党校(国家行政学院)智库研究的重要资源。其中,学生是非常资源,他们是题材来源,啊是信息来,尤其答案来源。中央党校(国家行政学院)设立“教学和智库建设创新工程”,各教研部(学院、基本)实行首席专家制,严格过程管理,明显成果导向,组建科研组织,组织项目攻关,实现了既有成果又发生人才的对象。[中共中央党校(国家行政学院)]


增强智库对外交流 传播党的更新理论

中央党史和文献研究院将智库对外交流和党的更新理论对外宣介有机结合,融通狭义智库与广义智库,统筹编辑、研究、翻译和传播工作资源,挖习近平新时代中国特色社会主义思想的内宣和他宣,制造深入研究总结党的治国理政经验和对外宣介党的统治理念的强端平台,向万国社会宣介共执政理念和治国理政思想。

朴实推进习近平创作编辑和出版工作,啊党的更新理论对外宣介提供权威、系统、准确、增长的基础读本。

尤其推动习近平创作多语种对外翻译和传播,不断增强党的更新理论对外宣介实际上效果。

不断加剧智库相关重点领域研究,啊党的更新理论对外宣介提供理论支持。细化相关工作单位智库研究分世界设置,努力进行党的更新理论对外宣介研究,啊增强智库对外交流和国际传播能力提供理论支持。

构建多层次国际智库合作交流机制,全部开展党的更新理论对外宣介工作。寄长期积累的对外交往资源,增强战略思维,开放办智库,建立多只智库国际交流平台,构建多层次国际智库合作交流机制,全部开展党的更新理论对外宣介工作。(中央党史和文献研究院)


总研究和一线调查两手并重

新华社国家高端智库扎实深入进行调研,因为劳动中央决定为重要工作,积极探索中国特色新型智库建设新里程。

突出“点题服务+积极作为”特色,挖智库调研选题的“源头活水”。啊服务党的十九很文件起草,新华社成立由近百名骨干力量与的叔只重要研究专项课题组,发动遍布全球的采集力量,取得大量一手资料和前瞻性、战略、全局性观点,高质量完成了多份研究收获;在“百城百县百企”调研中,担负10下商店调研任务,写作近20万字的高质量调研报告;牵头成立“近处一路”国际智库合作委员会、承办“近处一路”国际合作高峰论坛“智库交流”分论坛。此外,聚焦党中央治国理政和国家重要战略要求积极作为,报送了同批高质量智库报告。

突出“总研究+轻调查”特色,努力提升智库调研的对和有效。以深入研究习近平新时代中国特色社会主义思想作总研究的重要长期课题,创建双周“智库学习会”平台,以理论学习、组织研究、图选题、进行调研全面融合;并且,面向基层、面向一线,进行广泛深入调查,努力提升智库调研的对和有效。进行一大批贴近实际主题的智库调研,围绕“打赢脱贫攻坚战”“芯片核心技术”“民营企业家群体状态”相当扎实调研、深入研究,提出对策建议。

记者调研+专家研判”,提升智库调研成果的参考性和影响力。新华社拥有覆盖国内31单省区市和海外180多只国家和地方的世界信息采集分析研判网络,培养造就了同批学者型编辑记者。在智库实践中,针对智库课题调研要求,重视选调专家型记者编辑参与智库调研,还结合全球信息采集分析网络,进行跨区域合作和国内国际联动,第一时间获取信息,和有关单位进行合作,啊智库研究提供方便服务。在调研中,重视应用田野调查法、异常数据分析法、调查问卷法、专家咨询法等多对考察研究方法,不断增强智库研究质量。(新华社)


强化过程管理 保险成果质量

军队科学院通过坚持制度机制宏观管控、经过管理微观管控,抓住成果从研究立项到研究展开再到收题上报等重要环节,实行全流程把关,研究水平不断晋升。

管理体制上,形成《军队科学院高端智库管理细则(试行)》,针对智库建设职能定位、组织架构、任务分工、课题管理、成果管理和评价激励、经费管理等作出明确规定;审稿机制上,智库学术委员会为成果质量把关,做好搞好选题、指研究、质量把关、学鉴定工作;振奋机制上,制订了《军队科学院高端智库决策咨询类科研成果奖励细则(试行)》,明显了智库决策咨询类成果奖励的标准、克、专业等于。

研究指导方面:帮助把本方向,对于不恰当的选题及时“踩刹车”,对于第一题材,立即发布自主选题指南或直接与任务“依靠方向”。提供研究支撑,把本实际需要后组织能力研究——“在前拉”,所以好军队科多学科多世界优势条件;“在中等撑”,增强报送时效、多渠道精确化推送;“在后推”,提出到建议,努力推进将学术思想转变为决策思想,以机关决策研究和基础理论研究有机融合。

强化过程管理方面:课题立项注重“选择对人、选择对题”,研究过程注重节点管理,课题了题注重严格评审,从全流程入手,保险成果“发生库”前的高标准高质量。

积极探索,拍卖好智库研究的“少对涉及”:广泛发动和集中研究的涉及。积极调动全院科研人员参加决策咨询,并且选定部分专家骨干加强特色专业领域研究;一再琢磨与快速报送的涉及。设立快速评审制度,增强流转效率。并且,要求智库研究加强战略远见,尤其关照全局和长远。(军队科学院)


所以好国际资源 搭建国际平台

国防大学将用好国际资源、搭建国际平台、面向国际发声纳入计划,重要打造国际传播、特色咨询、人脉建设三件功能。

所以好“他嘴”“外脑”,进行国际传播。同是围绕国家重要外宣动聚焦用力,每年生产一次大型主题外宣动,通过国家高端智库平台,向世界传递出高的华夏声音。第二是以中华思想融入对外培训课堂教学,面向世界培养讲好中国故事的和谐使者。其三是瞄准名嘴、名人、名人重点发力,联系能够正确认识中国、叙述中国的国际专家,即使共建“近处一路”、构建人类命运共同体、世界治理和中国角色等进行研究,解决矛盾、扩大共识、取得认同。

聚拢全球精英,进行特色科研。围绕国家重要安全关切和战略急需推出特色化科研成果,搭建系列中外智库交流平台,把握议题设置权、话题主动权和国际话语权。

寄高端平台,进行国际交流。因为世界学术交流也媒培养国际“同窗情谊”,寄“军队地交流”“智库交流”“校际交流”,逐渐建立深入对话交流的立体网络。(国防大学)


针对标专业智库 全面治理体系

国家经济和进步实验室成立后,革命“指挥棒”,从学术导向转向问题导向,从尊重理论和方法转化注重政策和操作;革命治理机制,从主要遵从学者个人学术选择,转折组织目标、公共行为;革命机构功能,从兼顾培养人才和使用人才,转折致力于罗致人才、因为才用。

全面制度,全面组织架构。实验室就科研、人事、消息、会议、财务等方面先后制定了22起管理章程,形成《国家经济和进步实验室制度汇编》。实验室实行理事会领导下的领导负责制,使用扁平化的团体架构,理事会和学委员会下设室务委员会。

重视科研创新和人才激励。实验室选择“发生领军人物,发生明显特色,连达到国内领先水平”的研究领域,形成“武器打的营盘”,连规定适当的二级机构稳定承载其作用。

选择好核心专家、多形式聚合专业人才、培养青年研究人员,凡是智库人才战略最重要的叔只方面。对于核心专家来说,望大、学功底深固然重要,但是更需要关怀且熟悉现实题材的“接地气”啊。对于青年学者,发生突出表现者除了给奖励他,实验室还会见因需要为其招聘助理研究员,甚至成立专门研究中心。

建立全面科研工作机制。实验室形成科研例会制度,集中讨论近期经济金融领域需要关怀的题材。举行智库论坛,邀请决策机构、监管当局、经济机构资深从业人员集思广益,连飞总结来机关要点,报送国家高端智库理事会和相关决策机构。(华夏社会科学院国家经济和进步实验室)


经费花在关键处 正确管理促发展

规定对管理专项经费的标准。经费管理要尽力保障主攻研究领域,盖战略战术和前后形势研究。因为对策研究型智库为自己定位,因为“近处一路”、世界战略、广泛安全研究吗主攻领域。在经费安排上,保险经费使用基本适应以研究收获的务实管用为导向的、因为快速反应和战略应对相结合的、因为国际视野和国内热点相互动的、因为专题对策和基础理论相促进的工作格局。

秉持“法定、合规、合理”的标准执行预算,坚持和时俱进地创新。最新版的课题研究和经费管理实践细则中,以工作划分为重要交办委托任务、应急交办任务、年重点课题、基础研究项目、部委交办任务相当五类,明显每类课题的立项、验收和结项程序,质量和定期要求,责任追责要求等。

实现好是管理和使用经费的标准。开始建立从了因课题为导向、“留智不留人”的管理模式和“其三轨”运行模式。

经费使用要体现担当。美国挑起对华经贸摩擦后,针对美官员和智库制造的系列抹黑中国的谬论,组织创作予以回击。

经费使用要保证工作基础牢固。紧扣三大研究领域,出版高质量学术著作,啊谋略研究奠定坚实的学术基础。

经费使用要重视基础建设。2017315日,智库中英文网站同步试运行,连和100余家外国智库、一再十家国内研究机构和智库建立了链接。设立智库微信公众号。建立学术资源数据库、研究人员数据库、专题数据库、专家管理数据库。(华夏社会科学院国家全球战略智库)


进行国际视野 强化战略研究

华夏现代国际关系研究院从顶层设计、体制改革、人才培养等角度积极探索,在放国际视野、强化战略研究方面取得明显效果。

提升智库国际视野,做好基础性的国别研究。现代院15单研究所中10单是国别研究所,几乎涵盖世界所有国家或地方,保险世界大事第一时间尽收眼底,第一时间作出研判,第一时间形成成果。

增强国际交流,强化和国际一流智库的合作。已经和40单国家的70余家机构建立稳定交流关系,形成了盖全球重要智库的国际交流网络。

紧跟中国特色大国外交的节拍,在建言献策、公共外交等领域发挥独特作用。在劳动领导人重要出访活动、助力重大国际战略议题和主场外交活动方面积极作为,发生了好的政策效应。

在提升研究的深度和精度上下苦功夫,不断增强大、异常、远的韬略研究。破解发展难题,解决潜在风险,布局未来战略,图新时代中国和世风的互相关联。因为对美研究吗重要突破口,并且在对欧、俄、中东、拉美、非洲研究,和政治、经济、网络、海洋等综合问题研究方面都取得重要成果。为刺激战略研究和治学报国、不为名利的公研究精神,现代院创新高端智库经费使用办法,以主要经费用于奖励真正为国家提供真知灼见的韬略研究收获上,用于激励甘坐冷板凳的韬略研究者上。(华夏现代国际关系研究院)


优化课题组织 全面管理制度

建章立制,发生规可依。全院课题按经费来源分为纵向课题和横向课题两类。纵向课题是靠中央财政经费支持的重要课题、应急课题和中心科研工作专项资金课题等,并且进一步划分为重要课题、重要课题、应急课题、正常课题、基本科研业务费专项资金课题和战略平台课题等6种。横向课题是靠各单位负责的经费来源于院(所)财政科研经费之外的、国内外相关单位委托的研究咨询项目,实行院、所两层分别独立管理。针对每种课题分别制定管理方法。到目前结束,在科研管理领域的管理方法和规定共有25起。

依照规律,流程管理。针对课题实施全流程、透明化管理,增强和有关决策机构的需要对接,在选题范围和内容上尽量满足其急需,增强服务决策的对和实效性。

突出转化,刚巧向激励。每年进行好研究收获评选活动,依照理论水平、更新程度、研究难度、成熟与全度等评奖,取得同、二等奖的收获为单位名义推荐参加国家发展改革委优秀研究成果奖(部委级)评选,连捐助课题组出版成书。

优化学风,增强监管。制订《华夏宏观经济研究院科研行为规范》,提出了“国家至上、合理公正;深入实际、诚实守信;一生学习、追求创新;学民主、团结合作;重视别人、资源共享”的中心科研道德准则。在课题组长负责制的科研组织模式下,尤其明确单位法人和课题组长在经费管理方面的权利和责任。(华夏宏观经济研究院)


制造对外话语体系 提升智库国际形象

商务部国际贸易合算合作研究院以政策研究咨询为主攻方向,因为机制体制创新为动力,聚焦商务中心工作,在劳动决策、智库外交、舆论引导三开马车的带动下,发挥了咨政建言、国际交流和对外发声等方面的智库作用。

高质量、全部推进专业化智库咨政建言。从服务国家全局、劳动中央决定、劳动商务工作,到对决策、民主决策、依法决定,追寻出了同套“观全局、立足本职、把握问题”的研究模式。瞄准战略要求,进行全局研究;聚焦商务工作,进行实效研究;做好短期应对,夯实长期研究。

多世界、都视角开展国际化智库对外交流。立足国家战略,观现实需要,制造全方位对外话语体系。使用多边平台,劳动国家战略;创建论坛品牌,进行智库外交;共同国际智库,制造专业成果;更新交流形式,多线主动布局;扩大交流空间,构建合作体制。

一再次、精准化打造特色化智库对外宣传。因为积极发声、借力发声、合作发声三位一体的他宣模式,引导舆论,密集共识。同是引导议题设置,把中国就、华夏理念、华夏立场和国际社会关心结合,形成自有话语体系、特色议题话题;第二是借力国际交流,进行宣传思路,立足提升交流出访层次和国际互水平,增强国际交流的务实性、使得、价值性;其三是加大外宣渠道,使得借力发声。组建来自政商学界的特聘专家委员会,增强对外话语体系的有用和对;四是创新合作方式,强化合作发声,依靠国际力量,形成多层对话机制,增强对外话语体系的亲和力和影响力。(商务部国际贸易合算合作研究院)


正确使用经费 振奋创造活力

在北京大学与体制编制、经费保障、人口配套等全力支持下,国家发展研究院扎实抓智库基础管理、认真做智库课题研究。

全面经费使用和保管的制度建设。针对专项奖励经费管理,出台了《北京大学国家发展研究院国家高端智库专项奖励经费管理方法》,特别调整定制财务管理系统。

强调经费使用重点在于提高智库能力建设。秉承“少条腿走路”的旺盛,既然鼓励教授参与智库工作,并且成立研究员序列,特别负责政策研究,职业和兼职相结合。

强化经费使用的速度管理。建立正式高效、公开透明、监管有力的经费管理体制和绩效考核机制,在经费使用的速度管理上进行了积极探索。

分别确定研究课题资助额度,增强智库调研成果的质量管理。以每年承接的智库课题分为重要委托课题和健康研究课题,使用分级资助方式。

建立经费管理的容错机制,振奋学者参与政策研究的积极。依照经费管理容错机制,不收回中期评估前已经向科研人员发放的经费,但是暂停后续经费发放,直至课题组尽早完成课题并结题再发放。

鼓励大家就中央关心的重要、红问题积极发声,连结合自己研究形成调研成果上报中央关于机关,啊中央决定提供智力支持。对于,智库经费达给予倾斜和预先支持,针对围绕重大题材取得的收获,在课题经费支持基础上,再给相应科研奖励。(北京大学国家发展研究院)


立足国情 举行起中国特色的智库研究

坚持智库研究导向性与客观性的辩证统一。担负咨政建言使命,如果尽量体现导向性,啊如遵守客观性,从中国实践中观察真世界、研究真问题、追寻真办法。通过主流媒体积极发声,依靠独创成果和思想体现导向性;积极对外发声,劳动国家对外工作全局;充分利用新媒体,增强互联网时代舆论引导能力。

推动智库研究学理性和政策性的互相益相长。智库研究的模拟理性体现在:专业性,即使充分借助专业化的学科理论和分析工具,研究问题、解决问题,正确地认识中国国情;系统性,即使以科学的分析框架,观和梳理中国国情,查获完整准确的认识;规律性,即使从实践认知中提炼理论认知,通过国家发展和治理的表面现象,了解其背后的人类社会发展规律、社会主义建设规律和共产党执政规律,所以深刻地认识中国国情;前瞻性,在正式分析、系统分析、把握规律的基础上开展高水平的预见性、褚性中长期研究,正确预判国情世情发展趋势。智库研究的政策性主要是靠积极服务决策需求,做好对策研究。清华大学国情研究院从党中央、国务院决定需求出发,聚焦经济社会发展重大题材进行持续研究、跟踪研究,发挥“外脑”和“总参”的意图。(清华大学国情研究院)


建立对的智库评价和激励机制

坚持“决定需求”的中心导向,构架更加周到的智库成果评价机制。在风考核办法基础上,以研究报告、背景、批示等智库成果纳入教师考核内容。在资本项目评估和结束项中,以智库成果纳入评估标准和结束项要求,关于内参和政府部门采纳、批示等得看作结项依据。在学校薪酬体系改革的非常框架下,以优质智库成果纳入科研业绩奖励。

优化以人为本的制度环境,积极构建利于智库成果产出的激发体系。更新智库成果购买制,探索激励思想产出的财务管理模式。实现直接奖励制,奖励高水平智库成果和高端智库人才。设立中国人民大学国家高端智库建设好成果奖等,每年发表一次。

制造结构合理的人才梯队,振奋各层次智库人才活力。通过全校选聘,形成智库研究板块首席专家牵头机制;通过分解国家治理研究领域,引入开放滚动的研究团队;通过智库研究员制度,构建智库与院系的人才流动通道;通过构建中国式“旋转门”,收其外研究机构学者、领导等作高级研究员;通过实践专职和市场聘任制相结合,收专职智库研究人员和智库运营管理人员。

制造“些微平台、异常网”体制,重视提高有利于成果产出的资源整合和系统激励。聚拢全校的力打造“些微平台、异常网,跨学科、再交叉,比创新、高产出”体制,聚拢一流学科优质资源,收兼职研究员参与研究。(华夏人民大学国家发展和战略研究院)


建构中国话语 阐述中国道路

复旦大学中国研究院在加强原创研究和对外交流、积极对外发声、推动中国话语走向世界等方面的经历,但是概括为:“一一、二二、三三、四”。

一一”依靠的是“一个要”和“同支部队”。“一个要”凡是重要聚焦原创性中国道路和中国话语的研究;“同支部队”凡是培养一支“发生军魂、发生知识、能够战斗”的军队。建构中国话语是研究院工作的重要,研究院在争鸣研究和话语创新过程中,一直践行习近平总书记所提倡的“制造融通中外的新概念新局面新表述”。开始形成了同支真正认同中国道路,年龄与知识结构比较合理,啊比有战斗力的团体。

二二”依靠的是“外宣外宣并”和“移动出要进,少条腿走路”。在谈研究和更新方面,研究院坚持中国话语研究收获既要符合对内传播,啊如符合对外传播。在运动出的过程中,因为高端活动为主,争取与西方强手“过招”,更好地传中国思想和话语。在呼吁进方面,除了遇各种来访团组和知名人士外,还建立了著名访问学者制度,倡议了年“思考者论坛”,邀请海外有影响力的思考者共同探讨中国和世风最前沿的政治、经济、社会和科技问题。

三三”依靠的是“其三种话语结合”和“其三只平台发力”。“其三种话语结合”,依靠的是打好学术话语、群众话语、国际话语的组合拳。“其三只平台发力”,依靠的是华夏研究院、观察者网、观视频协同作战,构建“智库+‘互联网+’”模式。

四只侧重”凡是靠在对外交流、发生中国声音中发生四方面侧重:重视范式转换,重视国际比较,重视文化叙事,重视现代视角。(复旦大学中国研究院)


紧抓能力建设 锻造新型智库人才队伍

武汉大学国际法研究所以激活存量、褚增量、提升质量的思路,努力提升研究人员从事智库研究的能力,破解智库研究人才队伍建设的难题。

坚持学习钻研,增强研究人员的政策解读能力。坚持每月召开一次时事政治上报告会,保险研究人员站稳党的立场、国家立场、人民立场;坚持政治规范、实行标准和价值标准的合并,进行智库研究工作。通过学习,在人类命运共同体的国际法构建,“近处一路”的法治保障,全面依法治国的制度创新等领域,出现了多发生影响力的研究收获和咨询报告。

使用多方,不断晋升研究人员的决定咨询能力。通过挂职锻炼、项目带动培、跨学科论坛、学期刊建设、研究方法培训等形式进行能力建设,努力推动学术型人才向智库型人才转型,实际提升智库研究人员的职业化水平。

更新工作机制,努力增强研究人员的国际交往能力。申请成为联合国国际贸易法委员会、海牙国际私法会议、没有非法协等国际组织的观察员,使青年研究人员,漫长参加这些国际组织的学术活动和工作会议。

更新培养机制,保持研究队伍的持续发展能力。进行智库型博士培养,使用创新性培养方案。补助青年研究人员和研究生组队参加国际性专业竞赛,一再问鼎最高奖项。(武汉大学国际法研究所)


增强供需对接 提升研究实效性

做好与核定机构的交接工作,凡是中山大学粤港澳发展研究院建设国家高端智库的重要着力点。

提高认识,把加强供需有效对接摆在体制编制建设优先位置。增强和核定机构的有用对接,凡是推动智库体制编制创新的内在要求,凡是增强研究质量的重要途径。

增强顶层设计,建立和港澳决策机构的有用对接机制。不断完善有利于供需对接的内部治理机制。邀请具有丰富决策咨询经验、社会知名度高的退休或离职党政领导进入理事会,明显每位副院长重点对接不同决策机构,设立专门负责对接联络事务的行政副院长;不断开展与港澳决策机构的常态化工作机制,建立了信息沟通、课题合作、研究收获报送与采纳反馈等体制;积极和有关决策机构共同建研究平台,深入进行深度调研、专题研究;充分表达沟通港澳诉求的桥梁作用,和港澳特区政府、港澳研究机构建立紧密的合作关系和交流机制。进行与港澳决策机构的常态化工作机制,积极和有关决策机构共同建研究平台。

进行多形式交流互动,增强服务决策的对和有效。搭建决策咨询供需对接对话机制,如果不定期邀请相关单位领导及研究院传达中央精神,或者研究院专家走进决策机构提供咨询建议,参与方案制定,合作办内部座谈会;强化课题合作体制,积极承担相关港澳决策机构的重要委托研究任务;全面信息和研究收获共享机制;积极推动人员多方交流互动。研究院派青年学者及决策机构短期借调工作,多研究人员到港澳工作机关短期与某项专题研究,取得较好成效。(中山大学粤港澳发展研究院)


努力推进体制编制改革创新

美高梅游戏官网平台着力创造新体制机制,下很力气抓平台建设和课题成果质量,进行在决定咨询研究、公共外交、舆论引导等方面的影响力。

推动适应专业化智库发展要求的改革。引入“和级别管理”和“旋转门”体制,全面组织人事制度。决定各机关编制数及岗位设置,根据业务量配置、调整和分流人员。探索管理岗位和行政级别相分离的体制,依照“和级别管理”除部分研究所副所长。推动“旋转门”体制建设,逐渐实现院内外智库人才任职交流。

推动国际合作交流工作改革。增强分类管理,简化院内审批程序,探索灵活高效、适应高端智库建设要求的国际合作交流体制编制。进行新的国际合作网络,重视与有重要方针影响力的国家级智库开展交流合作。如果围绕共建“近处一路”,学校派出多只访问团组赴俄罗斯、中亚、中东欧、东南亚等国家和地方,深入进行相关问题调研,交建议报告。

推动传播工作改革。在国际范围,通过设置国际研讨会、培训班、研修计划拓展国际合作网络。在国家层面,建立决策咨询直通车,全面高端智库决策咨询服务机制:和中央多只重要决策机构成立决策咨询直通车,尤其健全常态化的高端智库咨询服务;发挥民主党派建言献策作用,巩固和民主党派中央的长久决策咨询合作;在地方层面,进行国情调研和支持平台建设,一连三年开展国情大调研,形成了同批专报和研究报告。

推动信息支撑工作改革。推动“互联网+智库”战略,实行“聪慧社科院”工程,重要打造“近处一路”异常数据库,结构面向上海乃至全国哲学社会科学界的知识服务、消息交互和共同创新平台,实现研究方法、研究工具创新。提升科研管理智能化水平,建设国内一流的智库管理信息系统。(美高梅游戏官网平台


因为深刻调研提升智库能力

立足四只坚持,把调研工作开好做细。在组织达成,植根企业、劳动生产、靠近基层,进行调研广度和深度,连对重要题材进行并调研;在选题上,坚持问题导向,围绕国家、行业和商店关注的重要热点问题,抓针对性强的选题,围绕当前政策落实中出现的新情况新问题,抓时效性强的选题,围绕领导广泛关注、群众广泛关心的题材,抓影响面广的选题;在作风上,坚持求真务实,听实话、追寻实情、发生实招、表现实效;在艺术上,坚持和时俱进,结合新形势新情况,使用现代科技含量较高的调研方法,增强调研效率。

把握四只环节,保持调研工作效能。在调研活动准备上下功夫,组建好调研团队、修建好调研框架、进行好专题讨论、做好与被调研单位的交接;在调研工作经过上下功夫,力求调查深刻、研究透彻,深入研究解决问题的方法;在调研报告撰写上下功夫,力求建言有理、献策有以,强写、强议、强改;在调研成果应用上下功夫,力求推广转化、扩大影响。重要是交通调研成果的使用渠道,打好“组合拳”,积极推动调研成果转化为现实生产力,以调研成果报送出去、宣传出去、共享起来。(华夏石油集团经济技术研究院)


因为制度建设确保研究质量“生命线”

研究收获质量是智库的生命线。华夏国际经济交流中心在重要课题的选题、经过管理、质量管控上不断完善制度机制,增强研究质量。

充分表达理事长会和学委员会的中心作用。基本举办体现新型社会智库发展特点的理事长会,和理事长会领导下的中心学术委员会、问委员会、资本董事会和执行局“其三会同商店”的管理架构。理事长会研究讨论和研判分析时国内外经济形势、国家重要战略和经济社会领域的热门难点问题,担负审议通过年度重大课题选题方向,针对基本发展战略、重要制度建设等立即研究。基本学术委员会负责研究提出和讨论研究中心重大课题选题,担负对基本要课题的动态全过程管理。

不断增强课题的过程管理和质量管控。增强制度建设,形成规范管理。出台《华夏国际经济交流中心基金课题管理方法》,针对资本课题的管理标准、完全目标、管理机关和职责、管理流程、评审机制、成果转化等举行起有可操作性的计划。结合中心国际交流和服务决策特色,正确设置中心持续跟踪研究的重要课题,形成了“中美关系问题研究”“中欧关系问题研究”“受到日韩关系问题研究”相当连续跟踪重点课题。

不断完善奖惩办法,形成有效刺激机制。在其中资金课题管理方法基础上,探索了因绩效导向为标准的人手经费管理方法;明显奖惩机制,针对当时结束题评审获优的课题给予肯定比例的经费奖励,针对没有通过竣工题评审的课题,停止使用剩余课题经费,连根据再评审结果以不同奖惩措施。(华夏国际经济交流中心)


改革全面内部治理 从事建设时智库

发挥理事会领导作用。理事会由退休官员、专家学者、企业家和社会活动家当成员组成,每年的理事会还要重点审议研究院国家高端智库建设工作,提出指导意见和工作要求。

发挥首席专家意图。首席专家由院长兼任,参与并把研究过程;结合院学术咨询委员会资源,设立由首席专家领衔,学咨询委员会委员、院务工作班子成员、著名研究员组成的“高端智库首席专家学术讨论小组”,担负每份国家高端智库报告、每项认领研究课题的立项审议,针对成果进行严格评审、讨论修改。

探索选题和研究模式。从实践和探索一线中发现问题并提炼选题方向,每年就国家部委、地方政府和国际政策咨询项目200多只;建立课题组长负责制,课题组成员打破旧团队建制,根据课题专业方向和研究兴趣灵活组合;建立选题月度务虚会制度;探索形成“1单方向性课题+N单高度相关的课题”的选题和研究模式;设立深圳市综研软科学基金,啊战略性、褚性课题的基础研究提供资助。

建立市场化的人才引进机制。市场化引进海外留学人员参与智库研究,建立海外名校实习生机制;从品种做打,通过品种选择好用好智库人才;重视培养年轻人、所以好青年,启用资深研究员对青年传帮带;重视复合型团队建设,在原来因经济管理规范为主的基础上,引进国际关系学、社会学、计划设计等各人才。

建立研究课题竞争机制。选题竞争机制对各课题严格评议,末了决定是否立项;成果审议机制要求课题各个阶段都要向首席专家学术讨论小组进行举报,不通过评审者不予上报;课题退出机制可对不合格的研究取消立项及后续资助,或者拿课题交给更符合的团体承担。

建立上下合力的过程管理体制。全面顶层设计,立即制定和修订了接近20起管理制度;建立快速的联系协调机制;建立全面的收获管理体制,既然包括成果质量控制,啊包括优化和全面财务管理制度,建立全面合同管理制度和内控制度。[综合开发研究院(华夏·深圳)]


(本版文字整理:王斯敏、焦德武、张胜、李晓)


来:光明网-《光明日报》2019070110本子、11本子


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